Schneider Electric приступила к работе по достижению своих новых целей в области устойчивого развития

20.05.2021

В январе, Schneider Electric, мировой лидер в предоставлении цифровых решений в области управления электроэнергией и автоматизации, объявила об усилении своей стратегии в области устойчивого развития, поставив амбициозные цели на 2025 год.

В ее основе лежат шесть долгосрочных обязательств, направленных на борьбу с изменением климата, эффективное использование ресурсов, ведение деятельности в соответствии с принципами доверия, создание равных возможностей, использование знаний различных поколений и поддержку местных сообществ.

По прошествии трех месяцев реализация программы Schneider Sustainability Impact (SSI) на 2021–2025 гг., призванной помочь достижению Целей в области устойчивого развития (ЦУР) ООН, идет полным ходом, и начинается работа как по глобальным инициативам, так и по новым локальным целям. Это демонстрирует, как Schneider Electric управляет своей деятельностью и цепочкой поставок в соответствии с принципами устойчивого развития, при этом помогая своим заказчикам и партнерам достигать их целей по борьбе с изменением климата и устойчивому развитию.

На фоне недавнего признания самой устойчивой компанией мира по версии Corporate Knights и благодаря 15-тилетнему лидерству в данной области, обновленная программа Schneider Electric в области устойчивого развития дает еще больше возможностей локальным сотрудникам, работающим в более чем 100 странах присутствия компании, справляться с вызовами, с которыми сталкиваются их рынки и местные сообщества.

Среди примеров локальных проектов: 
    • Предоставление равного доступа к цифровым образовательным инструментам для 24 000 студентов в Индии за счет обеспечения 100 школ совместного обучения солнечной энергией.
    • Переход к полностью электрическому парку корпоративных автомобилей в Норвегии к 2023 году.
    • Поощрение перехода сотрудников на электромобили в Южной Корее.
    • Добавление 150 экологичных продуктов в каталог внутреннего магазина для сотрудников компании во Франции.
    • Пятикратное увеличение средств на закупки у компаний-поставщиков, принадлежащих коренным народам Австралии, в рамках «Плана действий по примирению».
    • Повторное использование электротехнических продуктов за счет их передачи торговой онлайн-площадке для образовательных целей и помощь в обновлении электрических установок для семей с ограниченным доступом к электроэнергии в Испании.

«Начальная фаза очень важна для достижения наших глобальных и локальных целей в области устойчивого развития, – прокомментировал Оливье Блюм, директор по стратегии и устойчивому развитию Schneider Electric. – У нас высокие ожидания, и мы рады начать наш путь к формированию инклюзивного общества с низким уровнем углеродных выбросов».
Подробные результаты и основные цели программы SSI представлены в квартальном отчете компании. Ниже представлен краткий обзор:

В ее основе лежат шесть долгосрочных обязательств, направленных на борьбу с изменением климата, эффективное использование ресурсов, ведение деятельности в соответствии с принципами доверия, создание равных возможностей, использование знаний различных поколений и поддержку местных сообществ.

По прошествии трех месяцев реализация программы Schneider Sustainability Impact (SSI) на 2021–2025 гг., призванной помочь достижению Целей в области устойчивого развития (ЦУР) ООН, идет полным ходом, и начинается работа как по глобальным инициативам, так и по новым локальным целям. Это демонстрирует, как Schneider Electric управляет своей деятельностью и цепочкой поставок в соответствии с принципами устойчивого развития, при этом помогая своим заказчикам и партнерам достигать их целей по борьбе с изменением климата и устойчивому развитию.

На фоне недавнего признания самой устойчивой компанией мира по версии Corporate Knights и благодаря 15-тилетнему лидерству в данной области, обновленная программа Schneider Electric в области устойчивого развития дает еще больше возможностей локальным сотрудникам, работающим в более чем 100 странах присутствия компании, справляться с вызовами, с которыми сталкиваются их рынки и местные сообщества.


Среди примеров локальных проектов:    

  •  Предоставление равного доступа к цифровым образовательным инструментам для 24 000 студентов в Индии за счет обеспечения 100 школ совместного обучения солнечной энергией.   
  •  Переход к полностью электрическому парку корпоративных автомобилей в Норвегии к 2023 году.   
  •  Поощрение перехода сотрудников на электромобили в Южной Корее.   
  •  Добавление 150 экологичных продуктов в каталог внутреннего магазина для сотрудников компании во Франции.   
  •  Пятикратное увеличение средств на закупки у компаний-поставщиков, принадлежащих коренным народам Австралии, в рамках «Плана действий по примирению».   
  •  Повторное использование электротехнических продуктов за счет их передачи торговой онлайн-площадке для образовательных целей и помощь в обновлении электрических установок для семей с ограниченным доступом к электроэнергии в Испании.

 

«Начальная фаза очень важна для достижения наших глобальных и локальных целей в области устойчивого развития, – прокомментировал Оливье Блюм, директор по стратегии и устойчивому развитию Schneider Electric. – У нас высокие ожидания, и мы рады начать наш путь к формированию инклюзивного общества с низким уровнем углеродных выбросов».

Подробные результаты и основные цели программы SSI представлены в квартальном отчете компании. Ниже представлен краткий обзор:


Темы:
Все комментарии
Комментировать
Введите число, которое видите на картинке

Чистые технологии: