В ее основе лежат шесть долгосрочных обязательств, направленных на борьбу с изменением климата, эффективное использование ресурсов, ведение деятельности в соответствии с принципами доверия, создание равных возможностей, использование знаний различных поколений и поддержку местных сообществ.
По прошествии трех месяцев реализация программы Schneider Sustainability Impact (SSI) на 2021–2025 гг., призванной помочь достижению Целей в области устойчивого развития (ЦУР) ООН, идет полным ходом, и начинается работа как по глобальным инициативам, так и по новым локальным целям. Это демонстрирует, как Schneider Electric управляет своей деятельностью и цепочкой поставок в соответствии с принципами устойчивого развития, при этом помогая своим заказчикам и партнерам достигать их целей по борьбе с изменением климата и устойчивому развитию.
На фоне недавнего признания самой устойчивой компанией мира по версии Corporate Knights и благодаря 15-тилетнему лидерству в данной области, обновленная программа Schneider Electric в области устойчивого развития дает еще больше возможностей локальным сотрудникам, работающим в более чем 100 странах присутствия компании, справляться с вызовами, с которыми сталкиваются их рынки и местные сообщества.
Среди примеров локальных проектов:
• Предоставление равного доступа к цифровым образовательным инструментам для 24 000 студентов в Индии за счет обеспечения 100 школ совместного обучения солнечной энергией.
• Переход к полностью электрическому парку корпоративных автомобилей в Норвегии к 2023 году.
• Поощрение перехода сотрудников на электромобили в Южной Корее.
• Добавление 150 экологичных продуктов в каталог внутреннего магазина для сотрудников компании во Франции.
• Пятикратное увеличение средств на закупки у компаний-поставщиков, принадлежащих коренным народам Австралии, в рамках «Плана действий по примирению».
• Повторное использование электротехнических продуктов за счет их передачи торговой онлайн-площадке для образовательных целей и помощь в обновлении электрических установок для семей с ограниченным доступом к электроэнергии в Испании.
«Начальная фаза очень важна для достижения наших глобальных и локальных целей в области устойчивого развития, – прокомментировал Оливье Блюм, директор по стратегии и устойчивому развитию Schneider Electric. – У нас высокие ожидания, и мы рады начать наш путь к формированию инклюзивного общества с низким уровнем углеродных выбросов».
Подробные результаты и основные цели программы SSI представлены в квартальном отчете компании. Ниже представлен краткий обзор:
В ее основе лежат шесть долгосрочных обязательств, направленных на борьбу с изменением климата, эффективное использование ресурсов, ведение деятельности в соответствии с принципами доверия, создание равных возможностей, использование знаний различных поколений и поддержку местных сообществ.
По прошествии трех месяцев реализация программы Schneider Sustainability Impact (SSI) на 2021–2025 гг., призванной помочь достижению Целей в области устойчивого развития (ЦУР) ООН, идет полным ходом, и начинается работа как по глобальным инициативам, так и по новым локальным целям. Это демонстрирует, как Schneider Electric управляет своей деятельностью и цепочкой поставок в соответствии с принципами устойчивого развития, при этом помогая своим заказчикам и партнерам достигать их целей по борьбе с изменением климата и устойчивому развитию.
На фоне недавнего признания самой устойчивой компанией мира по версии Corporate Knights и благодаря 15-тилетнему лидерству в данной области, обновленная программа Schneider Electric в области устойчивого развития дает еще больше возможностей локальным сотрудникам, работающим в более чем 100 странах присутствия компании, справляться с вызовами, с которыми сталкиваются их рынки и местные сообщества.
Среди примеров локальных проектов:
- Предоставление равного доступа к цифровым образовательным инструментам для 24 000 студентов в Индии за счет обеспечения 100 школ совместного обучения солнечной энергией.
- Переход к полностью электрическому парку корпоративных автомобилей в Норвегии к 2023 году.
- Поощрение перехода сотрудников на электромобили в Южной Корее.
- Добавление 150 экологичных продуктов в каталог внутреннего магазина для сотрудников компании во Франции.
- Пятикратное увеличение средств на закупки у компаний-поставщиков, принадлежащих коренным народам Австралии, в рамках «Плана действий по примирению».
- Повторное использование электротехнических продуктов за счет их передачи торговой онлайн-площадке для образовательных целей и помощь в обновлении электрических установок для семей с ограниченным доступом к электроэнергии в Испании.
«Начальная фаза очень важна для достижения наших глобальных и локальных целей в области устойчивого развития, – прокомментировал Оливье Блюм, директор по стратегии и устойчивому развитию Schneider Electric. – У нас высокие ожидания, и мы рады начать наш путь к формированию инклюзивного общества с низким уровнем углеродных выбросов».
Подробные результаты и основные цели программы SSI представлены в квартальном отчете компании. Ниже представлен краткий обзор:
