Бизнес-план производства древесно-полимерных композитов

Бизнес-план разработан для проекта организации производства изделий из древесно-полимерных композитов в Московском регионе.

Древесно-полимерный композит (ДПК, ДПКТ, wood-plastic composite, WPC) – это состав, содержащий полимер (химического или натурального происхождения) и органический наполнитель, модифицированный химическими добавками. Особенность древесно-полимерных композитов заключается в том, что готовые изделия получаются, по сути, из отходов производства и потребления: опилок, стружек, древесной муки, сельскохозяйственных отходов и различных видов отходов потребления. Активно разрабатываются технологии, позволяющие использовать в процессе производства не первичные, а вторичные полимеры.

Бизнес-план предусматривает создание в московском регионе производства профильных изделий из ДПК: плинтусов, наличников, вагонки и декинга. На устанавливаемом оборудовании можно выпускать другие профильные изделия: отделочный погонаж, строительные материалы, профильные элементы мебели, детали автомобильного интерьера, тару и упаковку и проч.

В бизнес-плане рассмотрены два сценария организации производства изделий из ДПК: на базе линии «прямой» экструзии и на базе двухстадийного процесса (гранулирование и последующая экструзия). Инвестиционные затраты этих двух сценариев на сегодняшний момент представляют собой соответственно верхнюю и нижнюю границу целесообразных инвестиций в создание единичного производства ДПК.

В маркетинговом обосновании проекта используются данные и выводы отчета о маркетинговом исследовании рынка ДПК.

Ключевые допущения при разработке бизнес-плана:
- период реализации проекта 72 месяца: с 01.01.2014 по 31.12.2019 гг.;
- проект является чисто производственным; услуги по доставке и установке изделий в расчет не включены;
- весь производимый объем сбывается в течение месяца производства; складских запасов сырья, а также готовой продукции не предусмотрено;
- финансирование проекта в полном объеме осуществляется за счет собственных средств или средств инвестора (не учитываются платежи по возможным кредитам на инвестиционной стадии и при формировании оборотного капитала);
- все необходимые виды сырья, в том числе древесная мука, закупаются на стороне;
- в бизнес-плане рассматриваются два сценария бизнес-плана: 
1) вариант № 1: одностадийная линия (»прямая» экструзия) производства Тайвань; соотношение смеси – 40% полимер, 50% древесное сырье, 10% аддитивы; средняя производительность по экструзионному профилю – 100 кг/час;
2) вариант № 2: двухстадийная линия (гранулирование и экструзия) производства Германия; соотношение смеси – 30% полимер, 60% древесное сырье, 10% аддитивы; средняя производительность по экструзионному профилю – 250 кг/час;
- в обоих сценариях производство ведется в режиме, аналогичном двухсменной работе (22 дня в месяц, 16 часов в день; или 15 дней, 24 часа в день);
- в обоих случаях приведен анализ чувствительности; это позволяет оценить степень влияния на интегральные показатели эффективности проекта его основных параметров (цена сбыта, объем сбыта, величина издержек и др.).

При ином географическом местоположении необходимо учитывать возможность изменения параметров: 
- потенциальный объем спроса и средняя цена сбыта (с учетом транспортных издержек до регионов сбыта);
- величина различных издержек: аренда помещений, электроэнергия, вода, заработная плата персонала.

Бизнес-план разработан в соответствии с требованиями UNIDO.

В его состав входит отчет в формате PDF и автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Для того чтобы произвести любые перерасчеты достаточно изменить исходные данные в финансовой модели.

Этот проект выполнен по заказу и на основе индивидуальной постановки задачи. По условиям Договора отчет об исследовании не продается. Информация о проекте представлена на портале для демонстрации нашего опыта и возможностей. Вы можете заказать аналогичное индивидуальное исследование.

Для получения дополнительной информации воспользуйтесь формой обратной связи или пишите нам на электронную почту info@cleandex.ru